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Notre Objectif : Rendre votre entreprise plus performante.

Nos formations en Management, Gestion d'équipe et Cohésion d'équipe (perfectionnement entreprise)
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Nos formations Vente, Négociation commerciale, Téléprospection.
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Et si vous envisagiez de former un formateur interne, avantage ou inconvénient ?

La formation d’un formateur interne peut s’avérer avantageuse pour certaines entreprises. Cependant, il est important avant d’opter pour cette solution, de peser les pour et les contres. Voici quelques critères à prendre en compte avant de faire votre choix :


LES AVANTAGES :
  • Le choix de la planification : Les dates de formation sont déterminées et adaptées aux horaires et la production de l’entreprise. Cela permet de ne pas stopper sa production.

  • Economie : Les coûts sont diminués et peuvent être prise en charge dans le cadre du plan de formation de l’entreprise

  • Adaptée : La formation est choisie en fonction du besoin immédiat dans l’entreprise. Le formateur qui possède une bonne connaissance de l’entreprise (culture et vie d’entreprise) pourra ainsi cibler les besoins.

  • Suivi : Le formateur interne peut suivre l’évolution des salariés formés et ainsi réajuster au besoin la durée ou le contenu de la formation

  • Encadrement : Développer la polyvalence des salariés.


  • LES INCONVENIENTS :
  • Choix du formateur : Celui-ci doit être pédagogue et avoir une bonne connaissance du domaine dans lequel il va former les salariés. Par ailleurs, si le formateur interne quitte l’entreprise, il faudra procéder à un nouveau recrutement et donc une nouvelle formation de tuteur.

  • Veille : Le formateur doit mettre régulièrement à jour ses connaissances (nouvelles lois, réglementation, nouveau matériel, …) et refaire ses supports de cours.

  • La place du formateur : Le choix d’un formateur interne peut amener à créer des conflits au sein de l’entreprise (jalousie des autres collègues, difficultés à trouver sa place entre les salariés et la direction, manque de motivation quand il reprend son travail initial,…)


  • Pour réussir sa formation de formateur interne, le choix du formateur va donc être déterminant. Voici quelques conseils pour choisir un formateur compétent :

  • Etre dynamique : Afin de capter l’attention et l’intéressement de son auditoire

  • Maîtriser le groupe

  • Savoir gérer son stress

  • Avoir de l’expérience et la partager

  • Maîtriser les outils nécessaires à la formation

  • Adapter son langage à son public

  • Avoir de la crédibilité face à ses collègues

  • Etre un bon leadership

  • Capacité à assimiler les informations

  • Qualités de fiabilité et d’honnêteté

  • Montrer l’exemple et agir pour sa sécurité et celle de ses collègues


  • Si vous décidez d’opter pour le choix d’un formateur en interne, nous vous pouvons vous accompagner dans la formation de tuteur et la mise en place au sein de votre entreprise.